In de juiste omstandigheden, heeft het boeken van progressie de meeste vaart. Jij weet wat je moet doen, hebt duidelijkheid en weet de richting.
Ook in mindere omstandigheden weet jij jouw hoofd boven water te houden en kan jij presteren richting jouw doel.
Jij hebt het framework voor prestatie, de kennis om te evalueren en de skills om actie te ondernemen. Jij bent klaar voor resultaat.
Als buitenstaander analyseer ik jouw business. De (persoonlijke) processen, (personal) branding, sociale media kanalen, content en de effectiviteit van jouw huidige systeem. We maken de balans op van de krachtige elementen en mogelijke risico’s, tot de punten voor verbetering.
Nu we de onderneming in kaart hebben, gaan we aan de slag met het framework voor verbetering. Leiderschap, klantenwerving, communicatie, proces verbetering, (persoonlijke) branding en de juiste keuzes voor de juiste kanalen.
In ons traject zorgen we ervoor dat jij als ondernemer jouw onderneming op een doeltreffende manier kunt laten draaien. Een manier waarbij je met helderheid kunt handelen, een goede balans hebt tussen de dingen die je belangrijk vindt en het resultaat terug ziet op de bankrekening.
Wanneer je hier bent aangekomen, weet je waarschijnlijk al dat je meer uit jouw prestatie wilt halen. Je bent iemand die op de top van haar kunnen wilt presteren en iedere kans wilt aangrijpen om zichzelf nog verder te verbeteren. Die passie delen we. Plan jouw analyse gesprek we in gesprek kunnen naar jouw topprestatie.
Iedere individu heeft haar eigen krachten en talenten. Krachten die zo dicht bij de kern liggen, dat ze bijna vanzelf lijken te gaan. Ik geloof erin dat iedere onderneming moet kunnen leunen op deze krachten.
Het ontwikkelen van competenties. Het voorkomen van valkuilen. Het verbeteren van processen. Dit is waar de groei ligt. Als ondernemer ben jij jouw eigen instrument. Jouw zwaktes dienen nooit de zwaktes van jouw onderneming te moeten worden.
Leiding geven aan jezelf en leiding geven aan anderen. Afspraken met jezelf maken en deze ook nakomen. Voorwaarden voor topprestatie kunnen invullen en deze kunnen uitvoeren. Actie kunnen nemen en hierop evalueren.
In mijn samenwerking met de Special Forces heb ik pas ervaren wat leiderschap nou echt is. Leiderschap is de kwaliteit om eerlijk te kunnen kijken naar jouw eigen gedrag om vanuit daar orde te herstellen. Skills als presteren onder stress, kort en bondig kunnen communiceren, evalueren, plannen, feedback kunnen geven. Ze lijken zo eenvoudig, tot dat we zien dat we dit eigenlijk zelden écht effectief doen.
Eén keer paar kwartaal reizen we naar Amsterdam om te trainen op locatie met de speciale eenheid. Een training begeleidt door special force experts en mij als psychologe. Wil je hier onderdeel van uitmaken?
